Alors que la Chine entrait dans l’ère de la réforme économique et de l’ouverture, une nouvelle économie de marché a commencé à émerger.
À cette époque, Jiang Jinxiang, fondateur de HG, était directeur d’une entreprise publique, gérant des milliers d’employés et construisant une carrière stable. Lorsque l’opportunité d’une réforme des entreprises publiques s’est présentée, il a fait le choix décisif de relever le défi.
Au début, on lui confia la gestion de huit usines. Cette responsabilité reflétait non seulement la reconnaissance de son leadership, mais marquait également une étape importante dans la promotion du développement industriel.
Durant cette période, de nombreuses industries ont été remplies d’opportunités. Le secteur automobile en particulier a attiré un grand nombre d’investisseurs en raison de ses rendements élevés.
Cependant, Jiang Jinxiang n’était pas motivé par des profits à court terme. Au lieu de cela, il s’est tourné vers l’industrie des machines alimentaires — un domaine moins visible mais essentiel au développement industriel à long terme.
Jiang Jinxiang croyait profondément à l’importance de la nourriture dans la vie des gens. Ayant grandi à une époque de pénurie matérielle, il comprenait à quel point une production alimentaire stable était essentielle pour la société et à quel point les machines alimentaires pouvaient être importantes pour améliorer l’efficacité et la qualité.
Fort de cette vision, il a conduit son équipe dans l’industrie des machines alimentaires. Dès le début, HG s’est concentré sur le développement de lignes de production haut de gamme entièrement automatisées.
À cette époque, de nombreuses entreprises étrangères sont entrées sur le marché chinois avec des technologies et des équipements de pointe, dominant une grande partie de l’industrie alimentaire et des boissons.
Cette situation a renforcé la détermination de Jiang Jinxiang à poursuivre un développement technologique indépendant et à réduire sa dépendance aux équipements importés.
Sous la direction de Jiang Jinxiang, l'entreprise a activement introduit des technologies avancées de machines alimentaires en provenance d'Europe et des États-Unis, tout en les améliorant et en les adaptant continuellement grâce à une innovation indépendante.
Après des années de dévouement, les équipements de HG ont progressivement gagné en reconnaissance sur le marché. HG Machinery a soutenu la production de marques bien connues telles que les chips Pringles, les chips Lay's, les craquelins de riz Want Want et les biscuits Kraft.
Cependant, la vision de Jiang Jinxiang allait bien au-delà du succès commercial. Il pensait qu’en localisant les équipements et en réduisant les coûts de production, davantage d’entreprises nationales seraient en mesure de participer à l’industrie alimentaire et des boissons en pleine croissance.
Le dévouement de Jiang Jinxiang se reflète non seulement dans ses réalisations entrepreneuriales mais aussi dans son sens aigu de la responsabilité sociale.
Il a investi dans la construction de routes pour améliorer les transports locaux et a fait des dons aux écoles pour soutenir l’éducation dans les zones sous-développées.
Selon lui, redonner à la société n’est pas seulement une expression de gratitude mais aussi une responsabilité que tout entrepreneur devrait assumer.
De directeur d’une entreprise publique à pionnier de l’industrie des machines alimentaires, Jiang Jinxiang a construit un parcours entrepreneurial extraordinaire au cours de plusieurs décennies.
Avec détermination, vision et dévouement indéfectible, il a apporté des contributions significatives au développement de l’industrie chinoise des machines alimentaires.
Son histoire reflète non seulement la persévérance d’un entrepreneur, mais aussi la force croissante de l’industrie manufacturière chinoise.
À l’avenir, HG poursuivra son engagement en faveur de l’innovation et contribuera à l’avancement de l’industrie mondiale des machines alimentaires.
Un moment historique de signature des années 1970, lorsque le fondateur de HG a contribué à stimuler le développement de l'industrie alimentaire chinoise et a commencé à se développer sur les marchés internationaux.
Au cours des dernières décennies, nous avons participé à l’évolution de la production alimentaire automatisée — des usines locales aux projets clés en main mondiaux dans 100+ pays.
Cette expérience continue de façonner chaque ligne de production de mercure aujourd’hui.
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